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      Digitaliser vos pratiques de formation

      Savez-vous ce que l’outil digital peut apporter au développement des compétences ? Si les outils sont adaptés et leurs utilisateurs bien formés, leur potentiel est énorme pour améliorer l’efficacité de vos formations. Grains’up vous accompagne de la réflexion stratégique à la mise en œuvre :

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      Élaborer votre stratégie opérationnelle de digitalisation :

      • • Les outils numériques peuvent améliorer l’efficacité de vos formations, c'est-à-dire leur impact, leur coût et la motivation de vos apprenants. Encore faut-il bien cibler leur usage dans un projet global de développement des compétences, au sein de votre système de management. Les outils numériques doivent être intégrés aux pratiques quotidiennes, être adoptés par les équipes pour leurs bénéfices. L’équipe de Grains’up, grâce à son expérience, vous accompagne dans la définition de votre stratégie de formation pour qu’elle soit pragmatique, adaptée à vos besoins et adoptée par vos équipes.
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      Accompagner la digitalisation d’un parcours :

      • • Vous avez identifié un parcours de formation à digitaliser. Vous ne savez pas par où commencer, vous n’avez pas les compétences techniques et artistiques. L’équipe de Grains’up vous accompagne dans la conception et la réalisation de cette première formation digitalisée, dans le but de vous rendre autonome.
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      Former vos équipes de formateurs aux nouvelles pratiques :

      • • Le formateur / tuteur est l’une des pièces maîtresses du développement des compétences dans votre organisation. Changer ses pratiques de formateur n’est pas une mince affaire. Que les formateurs / tuteurs soient expérimentés ou novices, l’équipe de Grains’up les accompagne dans une formation action adaptée à leurs besoins, qui intègre l’outil numérique. Grâce à des modules numériques tutorés et mis en situation, vos formateurs tuteurs vont revoir les bases, comprendre les apports des neurosciences, simuler des entretiens ou des situations d’apprentissage, se positionner par rapport au numérique, mieux communiquer, apprendre à concevoir des situations apprenantes…
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      Accompagner le déploiement de votre stratégie de formation :

      • • Un pilotage extérieur est parfois dynamisant pour insuffler durablement une innovation dans les pratiques de l’entreprise. En s’appuyant sur vos équipes, nous animons les réunions, pilotons l’atteinte des objectifs pour que votre stratégie soit un succès.
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